다니엘 에크는 2006년 스웨덴에서 스포티파이를 설립하기 전 Tradedoubler가 인수한 온라인 공고회사 Advertigo를 설립하여 이베이가 인수한 북구 박매회사 Tradera에서 다양한 시니어 역할을 맡았었다. 또한 대비 청소년들을 위한 스타일, 엔터테인먼트 공동사회인 Stardoll에서 최고기술책임자(CTO)를 역배했었다. Spotify Founder, CEO, Chairman 유입케이블 our board 유입케이블 directors다니엘 에크에 대해 소개하기 전에 전 세계 디스크시장에 대해 정리해보자면, 1999년 146억 미불 계획성로 극한을 찍은 후 저락세에 접어들었다. 다니엘 에크는 스포티파이(Spotify) 공유창립자금리, 목하 CEO, 상무회 회두이다.
냅스터는 사라졌지만, 이미 사람들은 딴 P2P 덤를 통석 음원을 내려받기 받아 들었다. 그 계절 남김없이가 내려받기 받아 헌병3에 넣고 들었던 시기이다. 언제나부턴가 디스크을 구매하는 것은 줄어들었고, 애플 아이팟과 같은 제품을 통석 헌병3를 편리하게 들었다. 이것은 같은 해에 대두한 냅스터(음원 공유 P2P 덤)를 통석 무급 내려받기를 하는 사람이 늘어나면서 디스크 시장이 직격탄을 맞았다.
영원히 그럭하다 것만 근사하다 노래 시장이 2014~2015년을 시작점으로 거듭 발달길이 돌아섰다. 발달길이 나아지다 수 있도록 제일 큰 권위을 남기다 됨됨이이 ‘다니엘 에크’이다. 미국 대중노래 빌보드에서 2017년 노래계에서 제일 큰 권위을 가진 됨됨이로 스포티파이의 개업자 다니엘 에크를 선정했다. 글로벌 노래산업 계획성의 기복아등 남김없이가 헌병3를 당연하게 아웃 받으면서 위 그림표 처럼 시장계획성는 수축하다고 있었다.
개인적으로는 생각보다 적다고 생각한다. 스트리밍 덤가 전체 노래산업 매각에서 낭탁하는 경비이 62%에 달하고, 2019년 난생처음 반을 넘어섰다. (같다 것으로 넷플릭스, 디즈니 등 전 세계 OTT 입단수는 10억 명을 경신했다. 세계 유상 스트리밍 이용자는 2020년 규격으로 4억 4300만 명이다.
노래 시장이 거듭 살아날 수 있었던 곡절는 스트리밍(실시간 부활) 음원 덤가 굵다 인기를 끌었던 곡절다. 스포티파이, 애플뮤직, 유튜브 뮤직, 벅스, 멜론 등 IT 기술이 거듭 노래산업을 되살리게 되었다. 스포티파이, 애플, 유튜브는 유상 덤를 통석 가다 소득을 노래 제작자들과 공유하며 노래 시장에 생기를 불어넣었는데 그 중 스포티파이가 단연코 세계 1등이다. ) 그 중 스포티파이의 입단수는 2010년 50만명, 2014년 1000만명, 2018년 7100만명, 2021년 유상 입단수는 약 1억 5500만명이며 사실 이용수는 3억명으로 추정되고 글로벌 시장 점거율은 30%이다.
벅스는 2000년에 덤를 시작했고 ‘스포티파이’는 2008년 노래 스트리밍 덤를 시작했다. 구주, 북아메리카, 남아메리카, 오세아니아 등을 남취하며 세계 1위가 되었고, 스포티파이의 구별점은 경쟁사보다 많은 음원 확보, 노래/전영와 드라마 OST 등 전 음원 공급, 높은 저작권료 등을 꼽을 수 있다. 2007년 애플의 스티브 잡스가 아이폰을 대두시켰고, 모바일로의 기복가 빠르게 일어나는 것을 다니엘 에크는 대거리이 빨랐다. 강우에는 2021년 2월 공식적으로 덤를 시작했다.
한국 검약 뉴스, 시장계획성 등수목하 노래산업계획성 1위는 단연코 미국이다. 그 뒤로는 부상국, 영, 도이칠란트 불, 남한, 대국, 캐나다, 오스트레일리아, 네덜란드 순이다. 다니엘 에크의 스포티파이 개업 배경다니엘 에크는 외할머니가 가극 노래꾼, 외옹 재즈 피아니스트, 새 가친는 IT 공인로 4살 때부터 악기를 주악했을 격로 기능이 뛰어났으나 다니엘 에크는 IT 개발자의 길을 택한다. PC 기반에서 모바일 기반으로 기복했고 스마트폰으로 저렴하게 노래을 듣길 원하는 수용가들은 저렴한 경비으로 편리하게 들을 수 있는 스포티파이를 선택했다.
고교 당시 구글에 지원했으나 떨어진 후 스웨덴왕립경대를 들어갔는데, 갑갑하다 논리 글공부에 8주만에 자퇴하고 거듭 경영가의 길을 택해 온라인 공고 회사 Advertigo를 설립한다. 당시 비법 내려받기로 유명했던 뮤토렌트에서 에크는 개발자 루드윅 스트라이저스와 함께 운영했다. 에후 에크는 Advertigo와 뮤토렌트를 남김없이 매각하면서 갑부가 되었으나, 갑부가 되고 나니 허탈하고 남는 것이 가난하다는 것을 깨달았다. 국민학교 때 프로그래밍을 배우고 14살에 누리집를 만들어 돈을 벌었으며, 18세엔 이미 고인를 기용하여 경영체를 키웠을 격로 높다 천재 경영가였다.
사용자들은 전 노래을 한 군데에서 듣고 노래 제작자들은 그에 따른 이익을 얻는 구조를 만든 것이 ‘스포티파이’ 인 것이다. 기본적으로 스포티파이는 ‘공고 기반의 노래 스트리밍 덤’ 이다. 중간에 공고가 나오며 공고를 듣는 대가로 전 노래을 무급로 들을 수 있으며, 공고를 듣지 않으려면 10미불가 건너다 유용 성원에 입단해야 한다. 에크는 로렌존과 고민 끝에 비법적이고 일렉트로닉컴퓨터 여과성미생물에 노광된 P2P 덤를 해결하고 노래 제작자와 사용자가 남김없이 이익을 얻는 경영을 계획했다.
금방은 분포형 덤 구조 갈음 구글 클라우드를 이용한 가운데 덤 구조이다. 다니엘 에크에 대해 읽다보니, 테슬라의 일론 궁노루와 공통부분을 찾게 되었다. 그들은 굉장한 갑부이지만 갑부는 그저 공구일 뿐 새로운 기도과 골를 이루는 것에 고지을 두었다는 것이다. 이 방자 고안로 에크와 로렌존은 스포티파이를 개업했고 루드윅 스트라이저스는 전체 덤 구조에 대한 개발했다.
스포티파이는 목하 구주, 북아메리카, 남아메리카, 싱가포르, 말레이시아, 네덜란드령동인도, 필리핀, 부상국, 시암에 돌입 후 2020년 러시아연방, 알바니아, 벨로루시, 보스니아, 헤르치고비나, 크로아티아, 카자흐, 코소보, 몰도바, 몬테네그로, 북 마케도니아, 세르비아, 슬로베니아, 우크라이나 등에 돌입했고 2021년 2월에 한국에 돌입했다. 세계적으로 스트리밍에서 발달하고 있는 러시아연방가 상당히 커질 것으로 예상하고 있고, 라시아 내포 동구주 국가들을 매수하면서 2~3억 명에 달하는 새로운 사용자를 확보하고자 한다. 가볍다 주가격흐름과 마이너스의 강속부절, 그러나 비즈니스이익률의 개량과 입단임의 증다스포티파이는 2018년 직상장을 통석 미국 주 시장에 입성했고, 난생처음 주가격는 132미불였고 금방은 247미불이다. 공고를 듣고 싶지 않은 사람들은 유상로 입단하였고, 페이스북, 구글, 애플과 연맹를 맺어 쉽게 입단할 수 있도록 개정했다.
그간 스포티파이는 많은 입단수에도 불구하고 노래 저작권료(도입의 70%)로 인해 마이너스를 기록해왔고 우버처럼 흑자 교체이 가쁘다 것이라는 예상이 많았다. 그럼에도 불구하고 에크는 노래 제작자들이 이익을 얻어야 노래 시장이 발전할 수 있다고 믿으며, 규칙을 고수풀하고 있다. Ir Spotify지속적으로 오에스 귓돈이 나아지고 있으며, 2021년 1분기엔 0. 개업자인 다니엘 에크와 로렌존이 합쳐 주의 40% 격를 보유하고 있고 그 외엔 음원을 공급하는 대가로 주을 나눠준 만능밀링머신, 워너브라더스, 소니 등이 나누어 가장귀고 있다.
테슬라의 비즈니스이익률은 5. 7%, 애플은 30%, 아마존 약 6% 격이다. 스포티파이도 비즈니스이익률이 5%만 넘어가더라도 굉장히 재정구조가 탄탄하며, 흑자교체을 고대해볼 수 있다. 7%로 흑자를 기록했고, 더 증가하다 유상 입단수와 새로운 경영모범로 인해 흑자 교체 할 수 있다.
– 덤 구독자 1억 5800만명, 작년동기생 21% 증다- 매각총이익(Gross 귓돈) 약 25%- 나머지돈흐름(Free Cash Flow) 1. 03B유로로 작년 비 115% 증다- 매각 21억유로로 작년비 16% 증다- 비즈니스이익률은 0. 7%로 2019년 4분기 이래로 두 번째 흑자 교체 흑자 교체을 기록했어도, 똑똑하다 교체이라고 볼 수가 없으며, 유상 입단수가 컨센서스보다 낮으면 10%씩 저락하면서 가변성이 큰 겉모양을 보여주었다. 2021년 1분기 실적공고를 대략 정리해보면 이렇다.
스포티파이의 발달가망?다니엘 에크는 트위터에 밑와 같은 트윗을 남겼다. “아등는 스포티파이의 사무 모범에 대한 확호불발한 신념이 있습니다. 언젠가는 결단코 소득을 낼 수 있을 것입니다. 마이너스에서 흑자로 교체이 되려는 시기엔 리스크와 걸음가 공생한다.
공기이 이런데 단군기원 소득을 위험 회사의 사무 모범을 바꿔야 할까요? 금방은 발달을 위한 방자를 해야할 시기입니다. 스포티파이 앞에는 어마어마한 걸음가 있습니다” 제 생각은, 스포티파이가 아직 돌입하지 못한 시장의 규모도 대단하다 것도 있고 앞으로는 인터넷 강우총생산가 갈수록 발달할 것이고 스페이스X의 별링크가 곤여 곳곳에 남김없이 돌입하게 되면 10만만 건너다 사람들이 빠른 인터넷을 사용하게 될 것이고, 자결달음박질이 완성되뉘앙스에 따라 결단코 기중하다 노래 경영인 스포티파이의 발달을 장려할 것으로 생각한다. 얼마간은 발달이 크진 않을 것으로 예상된다. 금방 스포티파이가 확보한 시장보다 10배나 더 큰 시장이 아직도 열리지 않고 있습니다.
2~3년 안으로 흑자교체을 확실하게 하며 2배 이상 발달은 가하다 것 같다. BEESTOCK1방자 기구들의 Spotify 보유 상태을 보면 베일리 기포드가 2. 8%로 상당히 많은 무게을 낭탁하고 있으며 이들은 2018년부터 매집을 해왔다. 하지만 분명코 몇 배 발달할 늘품은 가장귀고 있다.
2캐시우드는 능동소나 방자자답게 2. 1%의 높은 무게을 낭탁하고 있고, 2020년에 제일 많은 지분을 늘렸다. 아직 2020년 7월의 주가격를 회복하지 못하고 있는만큼, 소득은 나지 않은 상태이다. 즉, 상장할 때부터 매집한 것이다.
IT 기술이 발달함에 따라 그전와 같은 노래 산업의 침체는 쉽게 오지 않을 것이라 생각하기 때문에, 앞으로 새롭게 펼쳐질 기복가 오히려 더 굵다 고대가 된다. 베일리 기포드(Andrew Telfer)와 캐시우드(아크인베스트) 둘다 미니멈 5년 이상을 바라보기 때문에 흑자교체과 더불어, 노래 산업의 장기적인 발달을 고변 있다고 할 수 있다.